快捷搜索:

三农新闻

当前位置:威尼斯官方网站登录 > 三农新闻 > 江西机关效能建设,省效能办督察组到省农业厅

江西机关效能建设,省效能办督察组到省农业厅

来源:http://www.where2barreLrace.com 作者:威尼斯官方网站登录 时间:2019-10-01 02:53

11月26日,省效能办督察组一行到省农业厅督查2009年机关效能建设情况。省农业厅党委书记、厅长毛惠忠主持汇报并讲话。厅纪委书记周新发详细介绍了厅机关效能年活动情况,副厅长张忠平出席。 督查组成员一行通过听取工作汇报、查阅文件资料、查看厅行政审批行政中心、《惠农直播室》直播间,抽查、走访厅机关有关部门等方式进行督查,在全面了解了省农业厅机关效能年活动开展情况后,省效能办督察组组长徐小平主任对省农业厅机关效能建设和效能年活动取得的成效给予了高度的评价。 毛惠忠厅长在讲话中指出,今年通过开展机关效能年活动,省农业厅机关和全省农业系统上下联动,广大农业干部心齐风正、劲足气顺、干事创业,在工作开展和精神面貌上呈现了四个明显的变化。第一,全厅上下服务意识明显增强。通过机关效能年活动的深入开展,省农业厅机关干部由过去的行政管理意识,向为农民、基层、龙头企业服务转变。主要体现在:一是项目服务。省农业厅抓住国家扩大内需政策扶持的机遇,努力抓大项目促农业发展。通过项目资金的拉动,我省狠抓农业基础、良繁体系、种子工程、推广服务体系等建设,并取得显著成效。二是政策服务。为了贯彻落实国家支农惠农政策,省农业厅创新服务载体,相继与省广播电台合作开通了《惠农直播室》节目,已经播出49期,向全省农民发放政策明白卡120万张,有效宣传了各项政策。三是技术服务。省农业厅通过开展“多播一斤种、增收百斤粮”、“一五一”挂牌服务、测土配方施肥、农民创业培训和高产创建等活动,向农民、企业及时提供各项技术服务,有效促进了粮食生产、农民增收和企业发展。四是农产品促销服务。省农业厅今年已经组织有关龙头企业、农民专业合作社参展20多场次,相继在福建漳州、上海和赣南、赣东北等地的农产品展销会参展,打响了赣南脐橙、南丰蜜桔等知名品牌,有效地提高了企业的销售量和经济效益。五是信息服务。通过提供粮食市场供求信息,有效调动农民卖粮积极性。今年我省晚稻收购价格就明显比湖南、湖北略高,有效保障了农民的持续增收。机关效能年活动的开展,使得厅机关干部服务意识增强、服务方式创新、服务能力提高。第二,全省农业系统干部的凝聚力、创造力、执行力、操作力明显增强。我们农业干部服务的一切目的是为了农民增收、农业发展和新农村建设,对农业系统干部的要求体现在“四心四力”上,就是对农民服务秉持党心、对农业发展坚定信心、对解决发展中的问题秉持恒心、对社会发展胸怀热心。通过开展“四心四力”活动,我们在积极应对国际金融危机、创建农业生态示范园、帮扶农民工创业、扶持煌上煌等农业产业化龙头企业做强做大工作中真正落实了凝聚力、创造力、执行力、操作力。第三,“三农”工作管理方式明显改进。一是转变工作方式赢得农民信赖。农业已进入了新的发展时期,全省“三农”工作以市场化发展为取向,以统筹城乡一体化发展为杠杆,以发展现代农业为目标,着力解决好农民土地承包、土地纠纷等突出问题,转变工作方式,促进农民持续增收。如今年六月份农业部门为九江县农民解决了拖延五年的土地承包经营权问题,他们自发的从凌晨4点冒雨出发步行到省里为我们送来感谢信和锦旗,充分说明我们农业部门得到了农民的信赖。二是树立良好典型促进农业全面发展。通过高产创建活动,我省今年水稻、油菜、棉花等主要农作物都实现了单产总产增产的目标,特别是九江实现了百亩连片籽棉亩产1014斤,突破了亩产1000斤大关,开创了长江、黄河流域两大棉花产区亩产超千斤的先河。我们通过深入发掘典型,多次宣传报道了该地基层农技人员攻克科研难关的先进事迹,树先进人物典型促发展。在机关效能年活动中,萍乡市农业局、厅办公室、厅计财处、厅科教处、省渔业局的创新做法和经验先后在全省农业系统和厅机关交流,树先进工作典型促发展。三是狠抓机关“懒、散、拖、虚”的作风建设。我们通过认真查摆问题,狠抓整改落实,正面解决问题,有效改善了机关作风。我厅还创新开办了处级干部、青年干部、党外干部、老干部等多场次培训班,有效提升了干部素质。第四,农业发展取得突破性成效。目前,我省农业农村经济发展进入了历史以来的最好时期,农业生产实现了“54332”目标。即;农民收入突破5000元;粮食生产突破400亿斤,连续六年增产;水果产量突破300万吨;肉类产量突破300万吨;水产品产量突破200万吨。全省农业系统在积极应对国际金融危机、克服病虫害等条件下,农业发展取得突破性成效,实属不易。 厅纪委书记周新发详细介绍了厅机关效能年活动情况。他说,开展机关效能年活动是省委、省政府审时度势,为应对国内外严峻的经济形势,保持我省经济平稳较快发展,果断作出的一项重大决策部署。今年以来,我厅按照省委、省政府的部署要求,以促进农业稳定发展、农民持续增收为目标,紧紧围绕落实九项重点工作和解决八个方面突出问题,加强组织领导,创新活动载体,转变工作作风,规范行政行为,扎实推进机关效能年活动,取得了明显成效。通过全厅上下的共同努力,各级领导班子和广大党员干部的凝聚力、创造力、执行力、操作力明显提升,机关办事速度明显加快,发展环境进一步优化,人民群众的满意度进一步提高,为创优农业发展环境、推进现代农业建设、保持我省农业农村经济良好发展势头提供了有力保障。据全省优化发展环境监测点测评结果显示,今年4月至9月,全省农业系统监测满意率一直保持在96%以上,在省直部门中名列前茅。 周新发介绍,省农业厅在开展机关效能年活动中,始终紧紧抓住机关效能建设目标在“效”,功夫在“能”,核心在“人”这一宗旨,创新活动载体,扎实推进机关效能建设。一、倡导“四心四力”精神,增强农业干部效能意识。我们把学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委十七届三次全会和视察我省时的重要讲话与开展机关效能年活动有机结合起来,创新开展了“倡导四心四力,树农业干部新形象”主题教育活动,在广大干部职工中大力倡导“秉持党心、信心、热心、恒心,增强凝聚力、创造力、执行力、操作力”的“四心四力”精神,努力提高机关干部综合素质,增强投身效能建设的自觉性和主动性。通过开展这些丰富多彩的活动,全厅机关干部思想上受到教育、观念上受到冲击,为龙头企业服务、为基层服务、为农民服务的意识明显增强,营造了“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围。二、推进“九项重点工作”落实,提升农业部门服务水平。全厅各单位、各部门明确责任分工,加强协调配合,上下联动,形成合力,整体推进。一是规范行政执法行为。二是大力精减审批事项。三是全面推进政务公开,政务信息公开在省直机关中排名第一。四是实行公共资源阳光交易。五是全面推行首问负责制、限时办结制和责任追究制“三项制度”。六是扎实开展行业协会专项治理。七是大力提高机关干部素质和能力。三、开通“办事直通车”服务,帮助龙头企业抓项目。全省农业系统在机关效能年活动中创新开展了“办事直通车”服务,对服务对象实行超前服务、预约服务、上门服务和全程服务。目前,全省搭上省厅“办事直通车”的龙头企业、合作社、种养大户有近1000户。这些服务对象通过电话、网络预约,就可直接与厅对口职能部门直至厅长,反映意见建议,协商解决突出问题。厅机关各部门积极响应省领导和厅里的部署要求,以办事直通车为载体,为龙头企业保驾护航。四、办好“十件实事”,确保农民群众得实惠。在开展活动中,我们从农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,动员全省农业系统的力量,卓有成效地为全省农民办好“十件实事”,即发放一张农业政策明白卡、一张农技专家联系卡、一套农业部门办事指南、培训一批新型农民、规范一批农民专业合作社、举办一系列赣牌农产品促销活动等。厅机关各责任部门周密安排,加强督促,一件一件抓好落实,为农民服务的能力、水平和效率不断提高。 周新发介绍,在开展机关效能年活动中,我们注重抓好四个结合。一是坚持领导高位推动与干部全员积极参与相结合。建立了“一把手”负总责的责任制;通过开展丰富多彩的教育活动,让机关效能建设成为阳光工程,每一个过程、每一个环节、每一个步骤,都尽可能让广大机关干部广泛参与进来,查找问题,献计献策,身体力行,边整边改,提升效能。二是坚持正面引导与督查整改相结合。先后召开了全省农业系统“办事直通车”服务工作现场会和全厅机关效能年活动工作交流会,推广萍乡市农业局、厅办公室、计财处、水产局、科教处的经验做法,使点上的经验转化为面上的做法,以点带面,推动全局。在加强正面宣传和引导的同时,厅效能办组成督查小组,采取检查、询问、察访窗口单位、专访龙头企业等方法,先后对厅机关各部门和部分厅属单位、13个设区市农业部门效能建设和牵头工作落实情况进行了两次明察暗访,对发现的“不落实、不作为、慢作为、乱作为”和“散、懒、拖、虚”等问题,当场指出,立即整改,对情节较为严重的人和事,按照《省农业厅行政效能过错责任追究制度》进行查处,并进行了通报,维护了效能建设各项规定的严肃性。三是坚持把解决突出问题与建立长效机制相结合。我厅把影响机关效能、损害发展环境的八个方面的突出问题作为切入点,集中力量、有的放矢地查找问题,开展整改。与此同时,我厅把机关效能长效机制建设贯穿于效能建设的各个方面和各个环节。制定了《省农业厅行政许可办理规定》、《关于加强行业协会管理的若干意见》、《关于对行业协会业务范围进行重新界定的通知》、《江西省农业厅公共机构节能实施细则》等规章制度。四是坚持把“机关效能年”活动与“保增长、促增收”大局相结合。活动中,厅机关各部门、厅属各单位围绕全厅中心工作,服务于大局,紧扣农业生产稳定发展、农民收入持续增长这一目标,不断充实效能建设工作的内涵,提高工作效率和服务水平,把效能建设的成果体现在抓好今年的农业工作上。在扩内需、保增长工作大局中,我厅始终把抓项目、扩投资作为第一位的工作,准确把握、全面贯彻农业部的部署要求,精心筹划项目,全力争取支持,为项目争取抢占了有利先机。在推进基层农技推广体系改革和建设工作中,超前谋划,提前介入,深入调研,总结经验,在全国率先提出了“综合建站、三权归县、财政保障”的建设思路,得到了农业部领导的肯定,获得了农业部示范县项目的倾斜支持。这些做法巩固和扩大了我厅机关效能建设的成果。 省效能办督查组组长徐小平主任在听取了情况汇报后对省农业厅机关效能年活动给予了高度评价。他说,省农业厅在机关效能年活动中真抓实干、创新发展、特色鲜明、成效显著。一是领导重视,高位推进。省农业厅多次开展征求意见、督查和明察暗访等活动,切实推进了机关效能年活动的深入扎实开展,多项工作受到了省领导的表扬和肯定。二是重点突出,狠抓落实。省农业厅以省委、省政府确定的九项重点工作和解决八个方面的突出问题为总抓手,一项一项抓落实,规定动作抓的有效果。政务公开、行政审批、行业协会治理等工作在省里多次进行了交流介绍。三是创新载体,特色鲜明。省农业厅在做好规定动作的同时,创新开展了 “倡导四心四力精神、树农业干部新形象”、开展“办事直通车”服务、演讲比赛、农歌大家唱等主题活动,落实好了“十件实事”,切实围绕中心工作,服务大局,有效促进了全省农业的健康发展。四是真抓实干,注重实效。省农业厅在开展农业服务工作中,通过开展多次督察、暗访和自查自纠方式,通过厅长信箱、行风热线、行政审批等载体,切实把苏书记和吴省长的指示精神落到了实处,取得了明显成效。 督查期间,省效能办督查组一行在厅纪委书记周新发等陪同下,深入到省蚕桑茶叶研究所进行督查,并参观考察了农业生态示范园。 全体厅机关效能建设领导小组成员和办公室人员参加了情况汇报会。

为确保机关效能年活动取得实效,层层细化措施,着实抓紧实施,推进机关效能年活动深入开展,省农业厅于3月4日在南昌召开了机关效能年活动汇报调度会。会议听取了厅机关各部门及厅属有关部门在机关效能年活动第一阶段开展工作的情况汇报,并就推进机关效能年活动深入开展工作进行了再部署。省农业厅厅长毛惠忠到会讲话。厅纪委书记周新发主持会议并讲话。副厅长张忠平出席并讲话。毛惠忠厅长在讲话中肯定了厅机关各部门及厅属各单位迅速响应省委、省政府的号召,按照厅里的部署积极开展工作的有效做法,指出了还存在的不足之处,对下一步的实施工作提出了明确要求。他说,各单位开展活动以来,总体来说各有特点、各有千秋,健康有序、极其认真,既有共性的规定动作,又有侧重面不同的特色。有的单位是通过抓部门工作来推进效能年活动,有的是通过节约开支来提升机关效能,有的是通过健全制度来提升机关效能,还有的是从抓思想作风、开展便民服务入手来提升机关效能。宣传工作及时跟进,开展的有声有色。2月26日,省纪委明查暗访组还到了我厅暗访检查,总体反映良好。但也存在一些薄弱环节,有的对机关效能年活动重视不够、研究不够、创新不够,有的查找的问题不够准,采取的措施不够硬,与部门的工作结合得也不够紧。这些都与省委、省政府“变压力为动力,化危机为生机,变经济波动期为发展机遇期”的总体目标不相适应。因此,下一阶段还有很多工作要做。毛惠忠厅长强调,针对活动开展中存在的问题,在组织实施阶段的要重点开展七个方面工作。一、加深认识,振奋精神。从我厅来看,要搞好效能建设,当前最为关键的是要解决好思想作风问题。首先要振奋精神。毛泽东同志说:人是要有一点精神的。只有保持良好的精神状态,我们才能去发现、研究和解决问题,才有前进的动力和方向。我们一定要坚定信心,以更加昂扬的精神状态,以更大的胆略和气魄,化消极因素为积极因素,变不利条件为有利条件, 大力发扬“四心四力”精神,认认真真、扎扎实实做好本职工作,干出令人信服的成绩,这才是正确的选择。其次,要改进作风。我们要经受住各种考验,抵御住各种诱惑,永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,就必须树立和弘扬优良作风。只有解决好了精神状态问题,解决好了工作作风问题,我厅的机关效能年活动才能深入向前推进,机关工作效率和服务能力就会有大提升。二、深入学习,吃透精神。学习是一项长期任务,只有起点没有终点,只有更好没有最好。因此,厅机关各部门、厅属各单位要进一步动员部署,提高思想认识,重点要组织好三项活动。一是3月10日前再组织一次专题学习。二是4月底前要撰写一篇体会文章。三是4月底前要以支部为单位组织一次大讨论。通过这三项活动,切实把干部职工的思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来,统一到厅里的要求上来,夯实提升效能的思想基础,抓紧推进我厅机关效能年活动深入开展。三、创新机制,规范程序。我们在碰到一件事情要多个部门来完成的情况时,一定要做好五个方面的工作:一是相互沟通,确定牵头单位。二是规范程序,流水作业。三是主动靠前,加快办理。四是淡化部门利益,以大局为重。五是敢于负责,主动承担。四、细化工作措施。我们要按照实施方案的要求,围绕服务于重大项目,服务于保增长这个大局,结合单位工作实际,抓住突出问题,细化工作措施,排出具体进度,一步一个脚印地落实机关效能年活动各项任务。一是要在推进活动开展上有实的举措。二是要在解决突出问题上下真功夫。三是要在抓好结合上见新成效。各单位要统筹兼顾,把机关效能年活动作为促进其他工作的一项措施,把开展机关效能年活动与当前正在开展的万名农业科技人员下乡、百万农机闹春耕、实施大项目等活动结合起来,与当前应对挑战、推动发展的各项工作结合起来,进一步提高机关工作效率,不断提升服务“三农”的能力和水平。五、推进重点工作省委、省政府《实施方案》明确提出了九个方面的重点工作,吴省长在动员大会上提出了“七个减少”、“三个防止”、“九要九不要”和厅提出的“四心四力”的要求,这些都是机关效能年活动需要关注的重点、需要解决的难点。总体上看,机关效能年活动要重点推进以下几个方面的工作:一是扎实推进九项重点工作落实。二是扎实推进我厅“办事直通车”服务工作。三是扎实推进建设节约型机关活动。六、要加强监督检查。目前,省效能办已经开始组织开展明查暗访工作。我厅要尽快草拟出台《机关效能年活动明查暗访工作方案》,明确明查暗访对象、方式及相关要求。可采取先暗访后明查、明查和暗访相结合的方式进行。暗访采取实地查访和电话抽查两种方式进行。主要通过案例咨询了解相关部门及工作人员的行为,有无脸难看、话难听、不认真、不负责,用语不文明、效率低下、奢侈浪费等不良行为和乱收费现象。明查主要采取一看二查三听等方式进行。检查组发现存在问题,要当场进行通报,明确整改时限,提出相关要求。省厅将不定期下发通报,针对存在问题,督促整改落实。要把明查暗访情况作为干部年度考核和单位绩效考核的一项重要内容,将明查暗访工作贯穿全年、贯穿各项工作、贯穿各基层单位。七、要加强信息宣传。要尽快制定详细的《宣传报道方案》,明确活动各阶段的宣传任务。要办好我厅《工作简报》和江西农业信息网《效能建设专栏》,及时反映农业系统机关效能建设的动态信息。要加强宣传报道力度,策划一批主题鲜明的宣传活动,及时宣传报道我厅开展机关效能年活动的进展、举措、成效,面向社会广泛宣传,赢得社会各界对农业系统机关效能年活动的广泛支持。同时,厅效能办要进一步健全完善工作机制,安排工作人员轮流值班,规范文件的收发和传阅,加强对全厅活动开展情况的日常调度,实行“月报告”工作制度,要求各单位每月初要向厅效能办报告上一月工作进展情况,也要积极向省效能办报送信息,及时反映我厅做法和成效,切实承担起综合协调、督促检查等职责。周新发在讲话中要求,各单位要认真贯彻落实毛惠忠厅长对我厅机关效能年活动组织实施阶段的部署要求,进一步提高思想认识,突出重点工作、重点环节、重点措施;要把措施考虑得更具体些,把工作抓得更细致些;要创新体制机制,创新活动载体,有自己的动作;要加强督导检查力度,强化信息宣传,规范办事程序,再下功夫、再下气力,确保我厅机关效能年活动取得实效。张忠平在讲话中要求,各单位要把开展机关效能年活动与做好当前农业工作紧密结合起来,振奋精神,积极主动,扎实工作,提高效能,把开展机关效能年活动焕发出来的工作热情投身到春耕备耕上来,力争实现全省农业稳定发展、农民持续增收,为全省经济社会平稳较快发展做出新的贡献。厅机关各部门和厅属有关单位的负责同志及厅效能办全体工作人员参加了会议。

目前,机关效能年活动正式转入组织实施阶段。这一阶段是集中力量推进九项重点工作的关键阶段,是抓落实、见成效的阶段。省农业厅结合实际,六措并举,真抓实干,全力推进机关效能年活动。 加深认识,振奋精神。今年的机关效能年活动与往年相比,具有明显的新特点:一是领导更重视。省委常委会对开展活动进行了专题研究,省政府也多次进行研究,省机关效能建设领导小组制定下发了实施方案。机关效能年活动已经成为省委、省政府今年工作的一项重大决策部署。二是要求更高。省里要求通过效能年活动,力争使我省成为中部地区乃至全国办事效率最高、环境最优的省份。三是氛围更浓。许多兄弟单位在今年机关效能年活动中力度更大,农业厅要争先创优的压力很大。四是操作办法更细。今年效能年活动要开展全面的监督检查,不仅要明查,还要经常暗访,不仅要阶段性检查考核,还要全程跟踪考核。由于农业部门人多面广,某个单位、某个人办事效率不高,就会影响到全厅工作。效能的提升实际上是效率和能力的提升,包涵了思想作风的转变、体制机制的创新、工作程序的规范、机关运作的高效协调等更宽更广的范畴。 要搞好效能建设,当前最为关键的是要解决好思想作风问题。首先要振奋精神。毛泽东同志说:人是要有一点精神的。只有保持良好的精神状态,我们才能去发现、研究和解决问题,才有前进的动力和方向。只有坚定信心,以更加昂扬的精神状态,以更大的胆略和气魄,才能化消极因素为积极因素,变不利条件为有利条件, 才能干出令人信服的成绩。还是那句老话:有为才有位。这个“为”是作为的“为”,是一切为了人民的利益的“为”。面对当前复杂多变的经济形势,我们小为还不行,还要有大作为,我们要开动机器,勇往直前,大力发扬“四心四力”精神,认认真真、扎扎实实做好本职工作。只有这样,我们的事业才能发展,干部才能健康成长。其次,要改进作风。我们要经受住各种考验,抵御住各种诱惑,永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,就必须树立和弘扬优良作风。只有解决好了精神状态问题,解决好了工作作风问题,我厅的机关效能年活动才能深入向前推进,机关工作效率和服务能力才会有大提升。 深入学习,吃透精神。一是3月份再组织一次专题学习。采取集体学习与个人自学相结合、领导带头学与发动全体干部学相结合,重点学习胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的讲话精神,以及省、厅机关效能年活动动员大会精神和省农业厅首问负责制、限时办结制、一次性告知制等内容。每个干部职工都要认真学习,保证在为服务对象办理有关事项时能够对答如流、依法办事。二是4月底前要撰写一篇体会文章。以“加强党性修养,树立和弘扬优良作风”为题,联系“倡导四心四力,树农业干部新形象”主题教育活动,每个党员干部撰写一篇心得体会文章。三是4月底前要以支部为单位组织一次大讨论。围绕提高效率、增强能力、改进作风,开展内容丰富、形式多样的大讨论活动,找准、查实影响全厅效能建设的突出问题,并提出整改落实措施。通过这三项活动,切实把干部职工的思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来,统一到本厅的要求上来,夯实提升效能的思想基础,抓紧推进全厅机关效能年活动深入开展。 创新机制,规范程序。在碰到一件事情要多个部门来完成的情况时,一定要做好五个方面的工作:一是相互沟通,确定牵头单位。任何事情都得有主次,哪个为主、哪个为辅,一定要明晰。二是规范程序,流水作业。任何事情,都得有规范的程序,实行流水作业,才能高效运作。三是主动靠前,加快办理。协办部门一定要积极主动,及时规范做好属于自己职责的事情。四是淡化部门利益,以大局为重。部门利益作祟,办事效率就提不高,要高效率的办事就必须办任何事情都得服从大局、服从长远,不能看到自己小单位的利益、眼前的利益。五是敢于负责,主动承担。主要领导要放心放手放胆地支持副职、部属充分履行自己的职责,创造性地开展工作;副职、部属也要尽心尽力、独当一面地做好自己分管的工作,不能事事等主要领导拍板。需要领导拍板的也要有主意、有办法、有措施、有要求,做到对上不上交矛盾,对下不推卸责任。 细化措施,注重实效。要按照实施方案的要求,围绕服务于重大项目,服务于保增长这个大局,结合单位工作实际,抓住突出问题,细化工作措施,排出具体进度,一步一个脚印地落实机关效能年活动各项任务。一是要在推进活动开展上有实的举措。组织实施阶段有九项具体任务,每个单位要按照轻重缓急逐一分解、细化到每月、每周,有步骤、分阶段地组织实施,做到每项工作都有目标、有措施、有步骤、有考核。决不能简单的把机关效能建设搞成单纯的节约型机关建设,不能照搬照抄、文过饰非。各单位主要领导要亲自过问、亲自抓,定期听取汇报,把工作和活动安排好、部署好。二是要在解决突出问题上下真功夫。要立足本部门、本单位的职能,围绕行政审批、项目管理、科技服务、群众投诉等重点内容,完善体制机制,加强制度建设,规范工作程序,着力提高效率、增强能力、改进作风,切实解决不落实、不作为、慢作为、乱作为的问题,决不能“空对空”,抽象议论了事,避免走过场。三是要在抓好结合上见新成效。当前,春耕生产各项工作十分繁忙,效能建设各项任务需要统筹落实,时间很紧、任务很重。各单位要统筹兼顾,把机关效能年活动作为促进其他工作的一项措施,把开展机关效能年活动与当前正在开展的万名农业科技人员下乡、百万农机闹春耕、实施大项目等活动结合起来,与当前应对挑战、推动发展的各项工作结合起来,进一步提高机关工作效率,不断提升服务“三农”的能力和水平。 突出重点,全面推进。省委、省政府明确提出了九个方面的重点工作、切实解决八个方面的突出问题,吴省长在动员大会上提出了“七个减少”、“三个防止”、“九要九不要”和厅提出的“四心四力”的要求,这些都是机关效能年活动需要关注的重点、需要解决的难点。总体上看,机关效能年活动要重点推进以下几个方面的工作:一是扎实推进九项重点工作落实。九项重点工作的牵头和协办部门都是厅机关效能年活动领导小组的成员单位,要按照活动方案要求,切实承担起职责,抓好工作落实。各责任部门不要等,要早调研,早谋划,早安排,摸清情况,理清思路,等省里的方案一出台,就能迅速结合本厅实际,拿出具体实施意见和推进方案,并贯彻落实。二是扎实推进“办事直通车”服务工作。要加紧研究,制定“办事直通车”服务工作意见,对农业龙头企业和标兵农民专业合作社及种养大户,提供“办事直通车”服务。通过全程服务、前置服务、预约服务、现场办公等形式,最大限度缩短办事时限、提高办事效率。对农业建设重大项目,减少项目初步设计、实施方案、招标采购、项目验收的审批时间,主动跟踪项目建设进度,及时协调解决遇到的问题。三是扎实推进建设节约型机关活动。要抓住反映较为突出又更容易检查考核的问题,如车辆、水电、政府采购、出国等,明确基数、细化措施、完善制度、加强检查。 加强监督,边查边改。出台《机关效能年活动明查暗访工作方案》,明确明查暗访对象、方式及相关要求。采取先暗访后明查、明查和暗访相结合的方式进行。查就要查到底,查就要查清楚。暗访采取实地查访和电话抽查两种方式进行。实地查访和电话抽查,主要通过案例咨询了解相关部门及工作人员的行为,有无脸难看、话难听、不认真、不负责,用语不文明、效率低下、奢侈浪费等不良行为和乱收费现象。明查主要采取一看二查三听等方式进行。一看,主要是看在办公场所应当公开的内容是否都公开了;查阅相关资料和卷宗,看该做到的是不是都做到了;二问,主要是问工作人员对机关效能年活动的部署要求、重点工作是否了解;三听,主要是听取开展机关效能年活动情况汇报,主要反映本单位和本部门加强机关效能建设工作的基本情况和做法。检查组发现存在问题,要当场进行通报,明确整改时限,提出相关要求。省厅将不定期下发通报,针对存在问题,督促整改落实。要把明查暗访情况作为干部年度考核和单位绩效考核的一项重要内容,将明查暗访工作贯穿全年、贯穿各项工作、贯穿各基层单位。

本文由威尼斯官方网站登录发布于三农新闻,转载请注明出处:江西机关效能建设,省效能办督察组到省农业厅

关键词:

上一篇:江西省春耕生产开局良好,持续阴雨

下一篇:没有了